因為這兩天我靜不下來寫預制一體化提升泵站的稿子，所以我開始反思到底是什么原因讓我處于如此被動的情況之下，也可以向外界尋求幫助。我的一位一體化預制泵站客戶給了我一個建議，今天分享給大家。

  這位老客戶對我說，他在知道自已應該做，但是又因為難度大而害怕沒法行動的時候，他就會用這個方法。這個應該做的事情，他拖延著沒做的時候，那他會選擇做一件難度低一點，但是會促使他必須做這個他應該做的事情的事。

                                                        （預制一體化提升泵站）

因為他知道這個說法有的繞，于是他又補充道，簡而言之，就是做一件事情來倒逼自己不得不去做那件“應該去做但遲遲沒有行動的事情”。說到這里，他又貼心地給我舉了個例子，他說有一次他為了早起，現在社交平臺上，發了個“明天早起打卡”的預告，請大家見證。

這可能不是個很貼切的例子，但是我覺得方法可以借鑒。于是我今天先跑過去跟我的領導立下“軍令狀”，說在幾點之前完成關于預制一體化提升泵站的文稿的任務。這樣大話已經說出去了，我自然會全力以赴寫一體化污水泵站文稿。